Home
พื้นฐานของผู้นำ
บทบาทของผู้นำ
ผู้นำ
ความหมายของผู้นำ
ความหมายของภาวะผู้นำ
ทฤษฎีภาวะผุ้นำ
ทฤษฎีคุณลักษณะภาวะผู้นำ
ทฤษฎึพฤติกรรมผู้นำ
ทฤษฎึตามสถานการณ์
ทฤษฎึความเป็นผุ้นำเชิงปฎิรูป
บันไดเเละกฏของการเป็นผู้นำ
บันไดของผู้นำ
กฏของการเป็นผู้นำ
ผู้นำคนดัง
ในหลวงไทย ผู้นำระดับโลก
บารัค โอบามา
คุณตัน ภาสกรนที
ภาวะผู้นำกับการศึกษา
ภาวะครูผู้นำ
LIFE Model
องค์ประกอบเเละการพัฒนา
ศิลปะของผู้นำ
17 ประโยคของผู้นำ
เกมทายความเป็นผู้นำ
บรรณานุกรม
5 บันไดทองของผู้นำ
การเป็นผู้นำที่ดี เป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลา และทำเป็นระบบอย่างต่อเนื่อง จีงประสบผลสำเร็จ
ระดับผู้นำ สามารถจำแนกออกเป็น 5 ระดับ เสมือนบันได 5 ขั้นของกระบวนการเป็นผู้นำ คือ
ขั้นที่1. ผู้นำที่อาศัยตำแหน่งหน้าที่การงาน (Position Leader)
ลักษณะผู้นำขั้นนี้ ไม่ใช่ผู้นำที่ดีที่สุด โดย 90 เปอร์เซ็นต์ของผู้นำมักอยู่ในตำแหน่งประเภทนี้ “เมื่อคุณเป็นผู้นำระดับที่ 1 สิ่งที่คุณจะได้รับจากผู้อื่น คือ พยายามที่น้อยที่สุดจากผู้ตาม หมายความว่า ผู้ตามจะทำให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ไม่ทำงานหนัก เพื่อไม่ให้เกิดปัญหา
ขั้นที่2. ผู้นำที่อาศัยสัมพันธ์ภาพ (Permission Leader)
ลักษณะผู้นำที่มีผู้ตาม โดยผู้ตามจะทำสิ่งต่างๆด้วยความสมัครใจ และมีความปรารถนาที่ต้องการทำ อันเกิดจากผู้นำที่พวกเขายอมรับ ผู้นำประเภทนี้ ผู้ตามมักชอบ โดยอาศัยสายสัมพันธ์ที่ยอมรับ
ขั้นที่3. ผู้นำที่อาศัยประสิทธิภาพและผลงาน (Production Leader)
ลักษณะผู้นำขั้นนี้ อยู่ในขั้นที่มีความเก่ง และมีแรงหนุนจากผู้คน เป็นผู้นำที่มีผู้ตาม ต้องการมีส่วนร่วม ด้วยเป้าหมายและความสำเร็จ ซึ่งผู้ตามจะทำตามในสิ่งที่ผู้นำได้สร้างผลงานให้กับองค์กร แต่อาจพบปัญหาด้านข้อจำกัด คือไม่ยืดหยุ่นและขาดความมุ่งมั่นระดับสูง
ขั้นที่4. ผู้นำที่เน้นพัฒนาคน (People Development Leader)
ลักษณะผู้นำที่มีผู้คนมักทำตามเพราะว่า ผู้นำขั้นนี้จะได้รับความจงรักภักดี และการที่จะเป็นผู้นำในขั้นนี้ ได้ จะต้องรู้จักเพิ่มคุณค่าด้วยพัฒนาตนเอง และ พัฒนาคน (อื่น) โดยเฉพาะความสามารถในการพัฒนาศักยภาพบุคคล และความสำเร็จประเมินคนอยู่ที่ สามารถเลือกคนลงตำแหน่งได้อย่างเหมาะสม
ขั้นที่5. ผู้นำที่มาจากความเคารพนับถือ (Personhood leader)
ลักษณะผู้นำที่มีผู้ตาม เพราะเป็นผู้นำที่ทำสิ่งอื่นด้วยตนเอง และเป็นบทพิสูจน์ ผู้นำประเภทนี้ ซึ่งจะค่อนข้างหายากในปัจจุบัน