1. ฉลาดเรื่องคน จัดเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญ ๆ ที่ชี้วัดให้เห็นตั้งแต่ต้นว่า ท่านจะก้าวไปบนเส้นทางผู้นำได้ไกลแค่ไหน คนจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำนั้น ต้องมีทักษะเรื่องผู้คน ประกอบด้วย 3 ส่วนที่เป็นทักษะหลัก ได้แก่
1.1 รู้จักตนเอง รู้จักตัวของคุณเอง และรู้ว่าตัวคุณนั้นส่งผลต่อผู้อื่นอย่างไร ต้องเข้าใจบุคลิกภาพ และรูปแบบของคนที่ทำงานด้วย
1.2 มีอิทธิพลเหนือผู้อื่น คือการแพร่ขยายความคิด และกระบวนการนำเสนอ พูดแล้วคนต้องหันมาฟัง
1.3 การบริหารนาย / ผู้ใหญ่ ด้วยการโน้มน้าวใจเจ้านาย หาวิธีจูงใจให้คนอื่น ๆ เห็นด้วยกับความคิด และวิธีของคุณ
จะเห็นได้ว่า CEO ที่มีประสิทธิภาพนั้น จะไม่เพียงแต่ออกคำสั่งให้คนทำตาม แต่ยังต้องเก่งในการชักจูงและโน้มน้าวใจด้วย ลักษณะการนำของ CEO ที่สามารถ เขาจะรู้จุดอ่อนของตน และสร้างทีมขึ้นมาพิชิตรูรั่วหรือที่เป็นจุดโหว่นั้น
2. การมองโลกในแง่ดี คือ การมองเห็นโอกาสไม่ใช่ปัญหา การเรียนรู้ที่จะมองหาความโชคดีเสมอ การออกจากสภาพการคิดคำนึง คิดวิเคราะห์ไปสู่การลงมือกระทำ รวมถึงการทำให้ชีวิตดีขึ้น ในส่วนของผู้ที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำควรมี 5 ประการ คือ
2.1 ความสามารถในการปรับตัว
2.2 ความมั่นใจ
2.3 ความคิดริเริ่ม
2.4 ความเชื่อถือได้
2.5 ความทะเยอทะยาน
3. การเป็นมืออาชีพ ความเป็นมืออาชีพเป็นศูนย์กลางความสำเร็จของการเป็นผู้นำ ซึ่งมีความหมายแตกต่างกัน สำหรับผู้นำใน แต่ละระดับ ผู้นำระดับสูง วัดความเป็นมืออาชีพว่า เกี่ยวข้องกับค่านิยมที่เขาแสดงออก ผู้นำบางคนสอบไม่ผ่านเรื่องนี้ เพราะมัวเมาในอภิสิทธิ์อิทธิพล บทบาท ตำแหน่งแห่งที่ที่มีทรัพย์สินบริวาร
ในระดับกลาง การเป็นมืออาชีพ คือ การใช้ทักษะสำคัญด้วยความเชี่ยวชาญ ต้องมีทักษะ อ่าน เขียน พูด และฟัง สามารถสื่อสารกับผู้คนระดับต่าง ๆ ได้ดี
องค์ประกอบ 4 ข้อ สำหรับความเป็นมืออาชีพของผู้นำ ได้แก่
1. เรียนรู้การเป็นผู้นำ
2. เรียนรู้กติกาของเกม ทำความเข้าใจในการเป็นมืออาชีพในองค์กร รู้จังหวะก้าว จังหวะกฎ และเก็บ
3. รู้ความเป็นสากลของมืออาชีพ
4. เรียนรู้จรรยามารยาทในโลกของการแข่งขัน และมิติธุรกิจ (นอกภาคงานที่ตนรับผิดชอบ)
1.1 รู้จักตนเอง รู้จักตัวของคุณเอง และรู้ว่าตัวคุณนั้นส่งผลต่อผู้อื่นอย่างไร ต้องเข้าใจบุคลิกภาพ และรูปแบบของคนที่ทำงานด้วย
1.2 มีอิทธิพลเหนือผู้อื่น คือการแพร่ขยายความคิด และกระบวนการนำเสนอ พูดแล้วคนต้องหันมาฟัง
1.3 การบริหารนาย / ผู้ใหญ่ ด้วยการโน้มน้าวใจเจ้านาย หาวิธีจูงใจให้คนอื่น ๆ เห็นด้วยกับความคิด และวิธีของคุณ
จะเห็นได้ว่า CEO ที่มีประสิทธิภาพนั้น จะไม่เพียงแต่ออกคำสั่งให้คนทำตาม แต่ยังต้องเก่งในการชักจูงและโน้มน้าวใจด้วย ลักษณะการนำของ CEO ที่สามารถ เขาจะรู้จุดอ่อนของตน และสร้างทีมขึ้นมาพิชิตรูรั่วหรือที่เป็นจุดโหว่นั้น
2. การมองโลกในแง่ดี คือ การมองเห็นโอกาสไม่ใช่ปัญหา การเรียนรู้ที่จะมองหาความโชคดีเสมอ การออกจากสภาพการคิดคำนึง คิดวิเคราะห์ไปสู่การลงมือกระทำ รวมถึงการทำให้ชีวิตดีขึ้น ในส่วนของผู้ที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำควรมี 5 ประการ คือ
2.1 ความสามารถในการปรับตัว
2.2 ความมั่นใจ
2.3 ความคิดริเริ่ม
2.4 ความเชื่อถือได้
2.5 ความทะเยอทะยาน
3. การเป็นมืออาชีพ ความเป็นมืออาชีพเป็นศูนย์กลางความสำเร็จของการเป็นผู้นำ ซึ่งมีความหมายแตกต่างกัน สำหรับผู้นำใน แต่ละระดับ ผู้นำระดับสูง วัดความเป็นมืออาชีพว่า เกี่ยวข้องกับค่านิยมที่เขาแสดงออก ผู้นำบางคนสอบไม่ผ่านเรื่องนี้ เพราะมัวเมาในอภิสิทธิ์อิทธิพล บทบาท ตำแหน่งแห่งที่ที่มีทรัพย์สินบริวาร
ในระดับกลาง การเป็นมืออาชีพ คือ การใช้ทักษะสำคัญด้วยความเชี่ยวชาญ ต้องมีทักษะ อ่าน เขียน พูด และฟัง สามารถสื่อสารกับผู้คนระดับต่าง ๆ ได้ดี
องค์ประกอบ 4 ข้อ สำหรับความเป็นมืออาชีพของผู้นำ ได้แก่
1. เรียนรู้การเป็นผู้นำ
2. เรียนรู้กติกาของเกม ทำความเข้าใจในการเป็นมืออาชีพในองค์กร รู้จังหวะก้าว จังหวะกฎ และเก็บ
3. รู้ความเป็นสากลของมืออาชีพ
4. เรียนรู้จรรยามารยาทในโลกของการแข่งขัน และมิติธุรกิจ (นอกภาคงานที่ตนรับผิดชอบ)